央廣網(wǎng)哈爾濱7月1日消息（記者遲嵩）近年來，受網(wǎng)上書店、數(shù)字出版以及人們閱讀習慣改變的沖擊和影響，國內(nèi)實體書店利潤持續(xù)出現(xiàn)負增長，部分地區(qū)甚至發(fā)生書店倒閉潮。黑龍江省新華書店集團積極探索轉(zhuǎn)型升級之路，結(jié)合對俄特色，店、社聯(lián)辦，打造多元文化綜合體，化身文化交流橋頭堡，讓實體書店煥發(fā)新生。

　　伴隨著舒緩的旋律，哈爾濱果戈里書店每晚的朗讀者計劃準時開始，讀者們一邊喝著咖啡，一邊讀出自己喜歡的圖書內(nèi)容，就可以低價購買這本書。而相比過去只專心賣書的老新華書店，果戈里書店似乎總是有些三心二意，每周都會辦上幾場文化沙龍、小型演出甚至是婚慶典禮活動，但在黑龍江新華書店集團董事長曲柏龍看來，這些恰恰是他最想給書店貼上的新名片：“轉(zhuǎn)型過程中，一定要突出互動體驗和文化休閑功能，這也是我們實體書店的長處和優(yōu)勢，一定是多業(yè)態(tài)融合發(fā)展經(jīng)營，單一業(yè)態(tài)滿足不了讀者多樣化需求和個性化需求�！�

　　除了互動文化體驗的新業(yè)態(tài)，由于果戈里書店是黑龍江省新華書店集團和黑龍江省教育出版社聯(lián)合創(chuàng)辦，出版發(fā)行一體化也成了書店的先天優(yōu)勢，出版社在書店設(shè)立編輯部，讓圖書編輯變身圖書管理員，在和讀者零距離接觸的過程中了解他們的閱讀需求，推出讀者真正喜聞樂見的好書，通過新華書店推向市場，實現(xiàn)雙贏，黑龍江省教育出版社社長趙力：“像我們利用發(fā)行渠道，打造一本書，號召全省的新華書店，幫助發(fā)某一種書，這種回報也十分可觀，內(nèi)容資源和渠道資源進行整合，放大之后就是1+1大于2的效應(yīng)。”

　　果戈里書店的成功模式也被新華書店集團推向全省，秉承“源于新華、優(yōu)于新華”的理念，生機盎然的伊春林區(qū)新華書店、充滿俄式風情的黑河普希金書店等一批“老新華”順利完成“新轉(zhuǎn)身”。把讀者重新帶回書店的同時，2015年全省新華書店82個網(wǎng)點利潤達到8460萬，比過去五年翻了兩番。從去年開始，新華書店集團利用黑龍江對俄優(yōu)勢，成立“中俄青少年閱讀聯(lián)盟”，并積極與俄方出版發(fā)行機構(gòu)聯(lián)絡(luò)合作，一大批全新編譯出版的中俄精品文化圖書也陸續(xù)在兩國書店上架銷售，轉(zhuǎn)型升級的新華書店已經(jīng)化身中俄文化交流橋頭堡，趙力：“作為走出去的平臺，跟俄羅斯進行版權(quán)輸出和引進，比如以國學為主要內(nèi)容的晨讀經(jīng)典，跟俄羅斯遠東大學簽訂了合作協(xié)議，（出版發(fā)行）中俄雙語版的，俄語版他們發(fā)，中文版由我們來發(fā)�！�