在武漢九享大眾科技有限公司的鋰電池生產車間，湖北工業(yè)大學理學院副教授胡培指著一批正在組裝的電池模組，話語中難掩喜悅：“今年，我們團隊研發(fā)的磷酸鐵鋰正極材料技術，剛剛以1000萬元完成轉化�！�

此前，武漢九享遇到技術瓶頸——鋰電池在低溫環(huán)境下性能不佳，高倍率充放電循環(huán)壽命短。一次走訪中，湖北工業(yè)大學科技成果轉化中心的技術經理人楊磊了解到企業(yè)發(fā)展困境，而巧合的是，胡培團隊的相關技術積累，恰好與之匹配。

不過，資金成為合作的現(xiàn)實難題。作為一家科技型中小企業(yè)，武漢九享難以一次性承擔高額技術轉讓費用�！翱ú弊印奔夹g不解決，企業(yè)寸步難行；可資金不足，又難以讓轉化落地。

怎么辦？楊磊提出建議：依托學校“先轉化后收益”政策，允許企業(yè)先使用技術組織生產，后續(xù)再根據(jù)實際盈利情況確定轉讓方式和金額。

政策“破冰”后，技術攻關隨即啟動。胡培團隊針對企業(yè)具體需求，歷經3個月、數(shù)百次工藝配方迭代，最終研發(fā)出一種氮摻雜碳包覆磷酸鐵鋰的制備方法。該技術將電池在零下20攝氏度環(huán)境下的容量保持率提升30%，循環(huán)壽命突破12000次，性能顯著提升。

2024年1月，雙方正式合作。得益于新技術的優(yōu)越性能和儲能市場的旺盛需求，截至今年6月，武漢九享新增訂單額突破5000萬元，產品在西北、華南等區(qū)域的多個儲能工程中實現(xiàn)規(guī)模化應用。7月，企業(yè)決定以新增產值的20%，即1000萬元，一次性買斷該技術的獨占實施權。

“實施職務科技成果統(tǒng)一賦權，讓老師們的成果轉化更快、更有成就感�！焙�培說。

從實驗室到生產線，被稱為“死亡之谷”。作為湖北唯一入選國家“賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權試點”的高校，湖北工業(yè)大學直面挑戰(zhàn)，打出一套改革“組合拳”：對負面清單外的職務科技成果統(tǒng)一賦權，使科研人員與學校共享所有權或長期使用權，破解“不能轉”難題；將學校在轉讓許可中的收益比例固定為4%，突破“不愿轉”困局；將成果類資產單列管理、縮短轉化流程，實現(xiàn)“轉得快”；建立盡職免責制度，消除“不敢轉”顧慮；推行“先轉化后收益”模式，緩解中小企業(yè)資金壓力。

“沒有技術經理人的協(xié)助，我們成果轉化沒有這么順利快捷。”胡培說。

今年3月，湖北工業(yè)大學在湖北率先設立技術轉移專業(yè)技術崗位，將技術經理人納入事業(yè)編制管理。這是湖北工業(yè)大學今年初提出賦權改革的2.0版。目前，這支隊伍專兼職人員有25人，年均促成成果轉化合同金額超過3000萬元。經過技術經理人介入的成果轉化，平均周期縮短30%。

同時，學校還出臺5項配套措施：在職稱評審中單設成果轉化通道，建成79個校企聯(lián)合平臺和16家產業(yè)技術研究院，開展“百名博士入百鄉(xiāng)進百企”活動，建設7個開放共享的中試熟化平臺，組建專業(yè)的技術轉移服務機構。

四年來，湖北工業(yè)大學累計完成成果轉化3500余項，合同金額達13.56億元，超過改革前20年總和。

湖北工業(yè)大學的探索實踐，是湖北省推動科研成果從“書架”到“貨架”的一個生動例證。近年來，湖北錨定科技創(chuàng)新與產業(yè)創(chuàng)新深度融合，出臺科技成果轉化法規(guī)，實施三年行動方案，建設國家技術轉移中部中心，持續(xù)推進成果賦權改革，為跨越“死亡之谷”架起一道道“飛虹”。

數(shù)據(jù)顯示，2024年，湖北全省技術轉移示范機構共采集科技成果2.7萬項，挖掘企業(yè)技術需求2.1萬項，促成技術轉移項目1.5萬項，成交金額達308.05億元，服務企業(yè)超3萬家，解決技術需求24942項。

“未來五年，湖北將進一步完善政產學研金服用‘北斗七星式’成果轉化體系，建強國家技術轉移中部中心，布局建設概念驗證、中試熟化、場景創(chuàng)新、企業(yè)孵化等平臺，培育高水平技術經理人隊伍，深入推進職務科技成果賦權和單列管理改革，推動更多科技創(chuàng)新成果走向生產線、轉化為新質生產力。”湖北省科技廳黨組書記、廳長馮艷飛表示。（本報記者 王建宏 張銳 通訊員 秦鈺雯）