央廣網(wǎng)北京4月28日消息（記者孫魯晉）據(jù)中央廣播電視總臺中國之聲《新聞晚高峰》報道，2020年春節(jié)前夕，受疫情影響，國內(nèi)各大影院紛紛停業(yè)，《唐人街探案3》《姜子牙》等熱門電影被迫撤檔，春節(jié)及隨后的各類假期檔相繼缺席，在疫情防控的大局之下，影院復工暫緩推進。近三個月的停擺，電影行業(yè)從生產(chǎn)制作到發(fā)行放映，全產(chǎn)業(yè)鏈遭受波及，預計全年票房損失巨大。突如其來的疫情沖擊下，電影行業(yè)如何解困突圍渡過寒冬？互聯(lián)網(wǎng)漸次融入，電影生態(tài)出現(xiàn)變局，危機會給電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來怎樣的變革？
大年初一，原計劃春節(jié)檔上映的電影《囧媽》轉(zhuǎn)向字節(jié)跳動公司旗下App在線首播，開創(chuàng)了中國電影史上春節(jié)檔大片在線首播的先河。隨后，院線電影線上首播的商業(yè)模式是否可持續(xù)，也引起各方探討。由于電影作品具有高初始成本和低復制成本的特征，長期以來，電影發(fā)行都遵循“窗口期”的機制，中國電影發(fā)行協(xié)會副會長、首都華融影院董事長鄧永紅認為，雖然短時間內(nèi)，線上首發(fā)不會成為主流模式，但仍應(yīng)尊重相關(guān)商業(yè)規(guī)則。鄧永紅說：“畢竟影院也付出很大的宣傳等一系列東西，突然轉(zhuǎn)成這種行為，我覺得是不太合適的。但是，影片進入流媒體平臺這種形式，應(yīng)該是電影發(fā)行的方式之一，但是應(yīng)該有一個窗口期，之后再進入到流媒體的平臺。”
新片發(fā)行首先選擇影院作為第一窗口，放映一定時期后再發(fā)行到付費電視頻道或流媒體平臺，最后到免費頻道及平臺，這是電影擴窗發(fā)行的慣例。中國電影家協(xié)會副主席、清華大學教授尹鴻認為，電影《囧媽》此次選擇線上首發(fā)只是疫情下特殊時期的特例。尹鴻說：“因為《囧媽》是一部高成本的大商業(yè)電影，通常來講，它不可能第一窗口是互聯(lián)網(wǎng)或者新媒體，這次是受疫情的影響，以及新媒體有擴充流量和爭取用戶的需求，正常情況下，新媒體平臺也不可能給出這么多錢購買一個電影的版權(quán)。一個大制作的商業(yè)電影，一定需要通過影院作為第一窗口，它才能夠形成真正的回收和回報，然后它才能夠擴大影響，才能夠產(chǎn)生消費的拉動力。一方面我們要看到未來這種變化趨勢，但另一方面不要把這個個案過于放大，它不會成為常態(tài)�！�
截至2019年底，中國影院數(shù)量超過1.2萬家，銀幕數(shù)量接近7萬塊，行業(yè)競爭越發(fā)激烈。網(wǎng)絡(luò)視聽智庫專家、中國傳媒大學副教授周逵認為，疫情或為電影產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)資源有效配置提供良性發(fā)展的動力。他說：“電影消費人群、電影供給是否真的跟上了，這要看電影跟時段的關(guān)系，跟大家的工作時間周期有關(guān)系，周末人特別擁擠，工作日就沒什么人，一方面缺好內(nèi)容、缺類型片，但是一方面屏幕資源又在某種程度上被大肆浪費�！�
此外，多院線的強烈競爭下，排片傾向回報率高的作品是普遍現(xiàn)象。尹鴻表示，電影行業(yè)經(jīng)歷了疫情帶來的陣痛后或?qū)⒂瓉硇碌陌l(fā)展機會。尹鴻說：“我們把它叫做洗牌也罷，或者叫做一個格局的重建也罷，因為我們有接近五十條商業(yè)院線，而且有二三十條院線在同一個城市競爭，非常不利于影院自身的規(guī)�；�。如果疫情之后，整個影院的院線能夠集中度提高，其實也能解決我們以前多年想解決的院線分線發(fā)行、差異化發(fā)行的問題，尤其一些優(yōu)質(zhì)的中小成本電影也有機會到電影院里放映。”
當我們的生活從線下轉(zhuǎn)到線上，電影產(chǎn)業(yè)也將順應(yīng)趨勢，周逵認為，未來不是特別追求場景及沉浸式視聽體驗的電影可能會首先轉(zhuǎn)向線上。周逵說：“藝術(shù)類、小眾的、劇情的（電影），對于一個走向越來越完善的社會文化環(huán)境來講，也是需要有這種高度的社會意義的電影，雖然可能票房不是五六十億，但是非常有價值的電影也要存在。這部分就可以從線下轉(zhuǎn)向線上，對它來講，一方面可以非常精準地吸引到它的目標受眾，一方面可以獲得更高、更多的曝光量�！�
中國電影資料館副研究員左衡認為，網(wǎng)絡(luò)與影院不是互斥的關(guān)系，不同的選擇，有更強的差異化的同時，應(yīng)該提供更優(yōu)質(zhì)的體驗。左衡說：“比如一個大電影會衍生出劇集、游戲等，再比如它通過5G技術(shù)，在不同的平臺上去傳播、應(yīng)用，其實這是一個空前巨大的行業(yè)生態(tài)圈，因為疫情的刺激有可能會像這樣外溢，就會帶來一個更長的、更多的‘食物鏈’，它就需要更多的創(chuàng)新�！�
貓眼娛樂戰(zhàn)略及公共關(guān)系負責人鞠紅表示，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺一方面為影院提供更專業(yè)的數(shù)據(jù)管理，另一方面也希望能攜手影院打造線上賣品銷售平臺，實現(xiàn)影院營收的多元化，提高抗風險能力。鄧永紅認為，經(jīng)歷了“生死”挑戰(zhàn)，疫情帶來的沖擊也會催發(fā)整個產(chǎn)業(yè)的反思與升級。鄧永紅說：“通過疫情我們其實也會做一些反思，它的經(jīng)營模式，包括對傳統(tǒng)商業(yè)院線的作用，特別是線上線下的互動，在這個過程中也會做一些調(diào)整，線上線下不是互斥的，而是共生、共贏的�！�
