央廣網(wǎng)北京12月12日消息（記者 王進(jìn)文）北京市豐臺(tái)區(qū)花鄉(xiāng)街道黨工委深入踐行“長(zhǎng)辛先鋒”黨建品牌，立足服務(wù)保障首都“菜籃子”“果盤子”的重要職能，聚焦優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升民生服務(wù)質(zhì)效、深化基層治理，探索建立“先豐港”“先豐站”“先鋒辦”三位一體的黨建引領(lǐng)實(shí)踐體系，凝聚多元社會(huì)力量，推動(dòng)形成共建共治共享的新格局。

建強(qiáng)營(yíng)商服務(wù)“先豐港”主陣地 賦能城市保供升級(jí)

花鄉(xiāng)街道創(chuàng)新協(xié)同服務(wù)機(jī)制，搭建一站式營(yíng)商服務(wù)平臺(tái)。建立集黨建、政務(wù)、司法、金融等多元服務(wù)為一體的“先豐港”平臺(tái)，推出“政務(wù)輕騎兵”“移動(dòng)政務(wù)大廳”等服務(wù)模式，主動(dòng)深入市場(chǎng)、企業(yè)開展上門辦理與專項(xiàng)輔導(dǎo)，累計(jì)解決企業(yè)注冊(cè)、社保繳納、政策兌現(xiàn)等難題50余項(xiàng)，服務(wù)超1000家次。推動(dòng)青旅新發(fā)地鄉(xiāng)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園順利開園，以“央企+市場(chǎng)+村集體+新農(nóng)人”四方共建模式，打造聚集農(nóng)業(yè)科技“頭雁”企業(yè)的鄉(xiāng)創(chuàng)會(huì)客廳。

深化產(chǎn)城融合機(jī)制，營(yíng)造宜居宜業(yè)新環(huán)境�；ㄠl(xiāng)街道確立“以城興產(chǎn)、以產(chǎn)促城”的發(fā)展路徑，統(tǒng)籌推進(jìn)城市更新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。優(yōu)化人居與商業(yè)環(huán)境，改造提升六圈路、銀地西路等道路微循環(huán)，將原芒果交易區(qū)轉(zhuǎn)型為多功能社區(qū)公園，日均服務(wù)居民超500人次。持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)能級(jí)躍升，加快推進(jìn)新發(fā)地蔬菜樓建設(shè)，強(qiáng)化市場(chǎng)保供功能。啟動(dòng)新發(fā)地?cái)?shù)智美食產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，規(guī)劃布局“九區(qū)三港”，系統(tǒng)構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，有效激活發(fā)展新動(dòng)能，推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)同發(fā)展。

完善法治保障機(jī)制，筑牢安全穩(wěn)定發(fā)展根基。花鄉(xiāng)街道構(gòu)建“預(yù)防為主、調(diào)解前置、多元共治”的法治護(hù)航機(jī)制。設(shè)立市場(chǎng)人民調(diào)解委員會(huì)，建立常態(tài)化普法制度。設(shè)立全國(guó)首個(gè)農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域“新就業(yè)形態(tài)調(diào)解中心”，聯(lián)動(dòng)法院、人社、工會(huì)等部門，為新就業(yè)群體提供專業(yè)調(diào)解，成功率達(dá)86%。成立新發(fā)地融合共治中心，推動(dòng)公安、市監(jiān)、消防、司法等多部門集中進(jìn)駐、聯(lián)席辦公、聯(lián)合調(diào)處，全年累計(jì)成功化解勞資糾紛、合同爭(zhēng)議等各類矛盾119起，為市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的法治保障。

織密為民服務(wù)“先豐站”網(wǎng)絡(luò) 激活社區(qū)共治末梢

以黨建協(xié)調(diào)委員會(huì)破題，探索公租房治理新路徑。花鄉(xiāng)街道黨工委依托黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)，與市保障房中心建立定期會(huì)商機(jī)制，打造“一堂一廳一室”民意直通平臺(tái)，形成訴求收集、辦理、反饋的閉環(huán)。協(xié)同推進(jìn)“鄰里花園”共建項(xiàng)目，動(dòng)員居民、物業(yè)等多方參與打造“樓下的百草園”；組建黨員先鋒隊(duì)、志愿巡邏隊(duì)，引導(dǎo)居民深度參與社區(qū)自治。2025年以來(lái)，轄區(qū)內(nèi)的3個(gè)公租房社區(qū)先后5次獲評(píng)區(qū)級(jí)“為民服務(wù)先鋒社區(qū)”，居民歸屬感與凝聚力顯著增強(qiáng)。

村居聯(lián)動(dòng)共建，打造回遷社區(qū)服務(wù)綜合體。街道依托“大新發(fā)地地區(qū)”服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)天倫錦城社區(qū)與新發(fā)地村形成“活動(dòng)共建、問(wèn)題共治、數(shù)據(jù)共享”的聯(lián)動(dòng)模式。新發(fā)地村支持社區(qū)完善醫(yī)療、養(yǎng)老、文化等一站式服務(wù)；社區(qū)為村域居民及周邊商戶提供政策咨詢、設(shè)立“移動(dòng)辦公桌”，共同創(chuàng)建“一刻鐘便民服務(wù)圈”。聯(lián)動(dòng)模式將社區(qū)服務(wù)延伸為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要環(huán)節(jié)，為“大新發(fā)地地區(qū)”一體化發(fā)展提供實(shí)踐支撐。

露天黨群議事會(huì)，激發(fā)外遷居民自治活力。針對(duì)核心區(qū)外遷居民的需求，花鄉(xiāng)街道推出“露天黨群議事會(huì)”新模式，利用社區(qū)空地組織開放議事，邀請(qǐng)居民、物業(yè)等多方主體參與，圍繞社區(qū)發(fā)展、民生服務(wù)等群眾關(guān)心的共性問(wèn)題、重點(diǎn)需求共商共議，成功推動(dòng)車庫(kù)信號(hào)覆蓋、無(wú)障礙通道改造等一批“急難愁盼”事項(xiàng)落地。舉辦跳蚤市場(chǎng)等活動(dòng)滿足各年齡段需求，有效引導(dǎo)居民成為社區(qū)治理“謀士”。

優(yōu)化基層治理“先鋒辦”機(jī)制 破解急難愁盼問(wèn)題

健全領(lǐng)導(dǎo)班子督辦機(jī)制。花鄉(xiāng)街道成立接訴即辦“菁花先鋒辦”，確立“主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦、班子成員主辦、多方協(xié)同承辦”的責(zé)任體系。由街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“先鋒辦”主任，統(tǒng)籌各方力量形成攻堅(jiān)合力。建立“早會(huì)商、晚調(diào)度”制度，聚焦停車管理、施工擾民等12類高頻難點(diǎn)問(wèn)題開展專題研判。堅(jiān)持每日調(diào)度工單進(jìn)展、每周通報(bào)“原始三率”成績(jī)，對(duì)原始解決率持續(xù)低于65%的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度與督辦，確保事事有回音、件件有著落。

深化“熱線+網(wǎng)格”的智能協(xié)同機(jī)制�；ㄠl(xiāng)街道構(gòu)建黨建引領(lǐng)“一張網(wǎng)”管養(yǎng)體系，將城管、園林、市場(chǎng)等9類事項(xiàng)整合，實(shí)現(xiàn)一支隊(duì)伍管到底。推動(dòng)建成街道應(yīng)急調(diào)度總中心以及20個(gè)網(wǎng)格哨點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題“發(fā)現(xiàn)—上報(bào)—處置—反饋”閉環(huán)。引入專業(yè)力量，運(yùn)用智能感知與數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)與智能派單。2025年前三季度，通過(guò)主動(dòng)治理解決問(wèn)題3153件，接訴即辦總量同比下降26.58%，切實(shí)推動(dòng)工作從被動(dòng)響應(yīng)向主動(dòng)治理轉(zhuǎn)變。

完善以民生為根本的靶向解決機(jī)制�；ㄠl(xiāng)街道以“事心雙解”為根本目標(biāo)，全面推行“揭榜掛帥”項(xiàng)目化攻堅(jiān)行動(dòng)，定期公示難點(diǎn)訴求榜單，形成“處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)辦、科級(jí)干部主動(dòng)跟進(jìn)”的攻堅(jiān)格局，成功破解群租房整治、小區(qū)綠化維護(hù)等復(fù)雜問(wèn)題。深度踐行見問(wèn)題、見現(xiàn)場(chǎng)、見群眾、見成效的“四見面”工作法，推動(dòng)干部深入一線面對(duì)面解決問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)“立即辦、見面辦、一對(duì)一服務(wù)”承諾，促進(jìn)干部作風(fēng)與治理效能雙提升。

接下來(lái)，花鄉(xiāng)街道黨工委將持續(xù)深化“長(zhǎng)辛先鋒”實(shí)踐，推動(dòng)“先豐港”“先豐站”“先鋒辦”三大體系協(xié)同增效、融合發(fā)展，不斷豐富黨員先鋒帶頭破題、社會(huì)力量廣泛參與、群眾獲得感可觸可及的社會(huì)治理模式，為豐臺(tái)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多基層智慧與力量。