初夏時(shí)節(jié),合肥經(jīng)開區(qū)海恒中心濱湖時(shí)光小區(qū)里機(jī)器轟鳴,工人們正在緊鑼密鼓地進(jìn)行瀝青路面攤鋪?zhàn)鳂I(yè)?粗鵁ㄈ灰恍碌男^(qū)環(huán)境,濱湖時(shí)光小區(qū)黨支部書記胡緒東十分感慨,困擾他多時(shí)的小區(qū)“停車難”和路面混亂問題將從根本上得到解決。
近年來,合肥經(jīng)開區(qū)海恒中心黨委推行“書記領(lǐng)航”項(xiàng)目,堅(jiān)持“書記抓、抓書記”,選好關(guān)鍵人、干好關(guān)鍵事,幫助群眾解決急難愁盼問題,創(chuàng)造了合肥市商住老舊小區(qū)依法自籌資金進(jìn)行整體改造提升先例,并以此為契機(jī)搭建起“社區(qū)黨委+小區(qū)黨支部+紅色業(yè)委會(huì)+物業(yè)”的商住小區(qū)治理模式,持續(xù)推動(dòng)城市黨建和基層治理提質(zhì)增效。
以消防改造為突破口
濱湖時(shí)光小區(qū)屬海恒中心近春園社居委商住小區(qū),于2006年建成入住,共有居民1176戶。隨著時(shí)間推移和城市的快速發(fā)展,老小區(qū)逐漸暴露出諸多問題,成為影響居民生活品質(zhì)和城市形象的痛點(diǎn)。
2021年,胡緒東擔(dān)任濱湖時(shí)光小區(qū)黨支部書記后,推出了“四千工作法”,即:進(jìn)千家門、認(rèn)千家人、知千家事、解千家難,迅速拉近與居民的距離,也收集到7大類16項(xiàng)涉及小區(qū)改造提升的問題。
在海恒中心黨委的帶領(lǐng)下,近春園社區(qū)黨委、小區(qū)黨支部帶領(lǐng)業(yè)委會(huì)、物業(yè)及居民代表,歷經(jīng)十余輪協(xié)商,于2022年底制定了濱湖時(shí)光小區(qū)“時(shí)光重鑄”三年計(jì)劃,胡緒東責(zé)無旁貸成為“領(lǐng)航人”。
很快,勤思考善謀劃的胡緒東找到了解題突破口,從消防安全改造提升入手,成功推動(dòng)濱湖時(shí)光小區(qū)納入政府消防無水改造項(xiàng)目。2023年11月,小區(qū)拆除全部違規(guī)占道車位,完成消防系統(tǒng)升級(jí),讓居民看到實(shí)實(shí)在在的變化,為下一步綜合治理奠定了基礎(chǔ)。
以共建共治解資金之困
“時(shí)光重鑄”整體提升項(xiàng)目,包括消防改造提升、停車位建設(shè)、主次干道提升、綠化改造、監(jiān)控設(shè)施設(shè)備提升、照明系統(tǒng)改造、小區(qū)大門改造等系列工程,涉及面廣,需要資金多。為此,大家想過多種方法,但多籌措資金無果,改造提升一時(shí)陷入困局。
2024年,終于等來了一個(gè)機(jī)會(huì)。合肥經(jīng)開區(qū)社區(qū)大建設(shè)招入建設(shè)單位在濱湖時(shí)光小區(qū)進(jìn)行雨污分流改造,海恒中心黨委、近春園社區(qū)黨委與小區(qū)黨支部三級(jí)黨組織聯(lián)動(dòng)做好各項(xiàng)工作,全力保障項(xiàng)目建設(shè),給建設(shè)方安徽常青建設(shè)集團(tuán)有限公司留下深刻印象。當(dāng)?shù)弥^(qū)在改造提升上面臨的資金問題時(shí),該公司負(fù)責(zé)人經(jīng)過深思熟慮,表示愿意伸出援手,“都是想建設(shè)家鄉(xiāng),和我們企業(yè)的初心是一致的!
改造提升的初步預(yù)算資金為310萬元,墊資建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)不!社區(qū)黨委書記,小區(qū)黨支部書記,小區(qū)黨支部副書記、業(yè)委會(huì)主任就一起作保,與安徽常青建設(shè)集團(tuán)有限公司達(dá)成“共建方墊資改造+停車費(fèi)分期還款”方案,資金難題得解。
從“硬件提升”轉(zhuǎn)向治理提升
“出入口要增加防滑設(shè)計(jì)”“管網(wǎng)設(shè)計(jì)要精細(xì)”。
經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研勘察和多次召開各類協(xié)商議事會(huì),結(jié)合居民反饋的意見,先后設(shè)計(jì)調(diào)整了5版小區(qū)改造提升方案,最后一版提交業(yè)主大會(huì)表決,通過率高達(dá)97%。
2024年12月,濱湖時(shí)光小區(qū)整體改造工程正式啟動(dòng):停車位擴(kuò)容至720個(gè),增幅達(dá)157%;主次干道鋪設(shè)瀝青5.7萬平方米,56處智能監(jiān)控、80套照明設(shè)施全面升級(jí),綠化恢復(fù)鋪設(shè)2萬余平米,小區(qū)管網(wǎng)改造升級(jí),全面消除飛線隱患,消防通道徹底暢通……
針對(duì)“一老一小”,利用架空層改造居民活動(dòng)中心、志愿服務(wù)中心、閱讀中心、兒童活動(dòng)中心等多個(gè)活動(dòng)中心……同時(shí)建設(shè)居民活動(dòng)廣場(chǎng),并在小區(qū)空閑區(qū)域增設(shè)“正氣”和“長(zhǎng)青”兩個(gè)休閑涼亭,寓意正能量和美好長(zhǎng)青永續(xù)。
交出從“臟亂差”到“智慧安居”治理答卷
“小區(qū)改造提升得真好啊,一點(diǎn)不比新小區(qū)差!對(duì)于小區(qū)肉眼可見的變化,居民們紛紛拍手稱贊。對(duì)于后續(xù)治理,大家也提出了建議,希望管理服務(wù)要跟上!
目前,小區(qū)推行“當(dāng)日停車當(dāng)日繳費(fèi)”機(jī)制,采用智能道閘自動(dòng)計(jì)費(fèi),無車業(yè)主零負(fù)擔(dān)。收取費(fèi)用用于還款,資金流向由物業(yè)、業(yè)委會(huì)、共建方三方共同監(jiān)管!鞍船F(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),3年半將可償清墊資!焙w東說。
環(huán)境的提升還帶來了管理上的有序:小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率由改造前的50%提升至80%,居民參與自治的積極性高漲,小區(qū)新組建2支志愿服務(wù)隊(duì),志愿者200多名。
在濱湖時(shí)光小區(qū)改造提升進(jìn)程中,海恒中心黨委也在一點(diǎn)一點(diǎn)積累經(jīng)驗(yàn),一步步搭建起“社區(qū)黨委+小區(qū)黨支部+紅色業(yè)委會(huì)+物業(yè)”的“四輪驅(qū)動(dòng)”治理模式,全面推動(dòng)轄區(qū)老小區(qū)破局新生!啊畷r(shí)光重鑄’計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),資金是一個(gè)關(guān)鍵,另一個(gè)關(guān)鍵在于我們基層治理的領(lǐng)航人,我們的各級(jí)黨組織書記愿干事肯擔(dān)當(dāng),將小區(qū)當(dāng)成自己的家,將居民的事當(dāng)作自己的事!”海恒中心黨委書記張白銀說。
下一步,作為安徽城市領(lǐng)域基層黨建工作“領(lǐng)航”計(jì)劃的省級(jí)培育單位和市級(jí)示范單位,海恒中心黨委將進(jìn)一步深化“書記領(lǐng)航”項(xiàng)目,把基層經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可推廣的“紅色密碼”,將黨的建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為群眾可感可及的變化。(孫曉莉 潘婷婷)

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